Heute, nach der ersten Etappe bei der Bewältigung der Corona-Krise, sollten sich Unternehmen fragen:
- Was können wir aus der Zeit des Home Office mitnehmen?
- Wie können das Unternehmen und die Mitarbeitenden von diesen Erfahrungen profitieren?
Wovon wir ausgehen können: Home Office funktioniert, Home Office ist heute stärker anerkannt als vor dem Shutdown, Home Office wurde gelernt. Und: Unserer Erfahrung nach hat Home Office sowohl die Kommunikationsdisziplin, als auch die Kommunikationsqualität verbessert.
Natürlich müssen die Vorstellungen von Unternehmen und Mitarbeitenden in Einklang gebracht werden. Das ideale Instrument für diesen Abstimmungsprozess: Eine Mitarbeiterbefragung.
Worauf es bei Mitarbeiterbefragungen ankommt
- Einbindung aller relevanten Stakeholder im Unternehmen
- Erprobtes Design und Methodik gepaart mit individuellen Lösungen für Ihr Unternehmen
- Handlungsorientierte Fragen und Ergebnisse mit klaren Schlussfolgerungen
- Abläufe, welche die strikte Vertraulichkeit wahren, z.B. Random-URLs, Mixed Mode Paper/Online, um alle Mitarbeitenden zu erreichen
Wir verfügen über langjährige Erfahrung und senden Ihnen gerne unser detailliertes Konzept zu:
Der Zeitpunkt für eine Mitarbeiterbefragung zu Home Office ist günstig: Die Erfahrungen sind frisch, das Thema relevant und es ist ein positives Signal für die Zukunft. Ich freue mich von Ihnen zu hören und dieses interessante Thema zu diskutieren: telefonisch unter +43 650 339 02 75, per E-Mail unter christina.matzka@triple-m-mafo.at oder per Videokonferenz.
Christina Matzka, Gründerin Triple M
